Завод тарных изделий

Автоматизация оперативного учета на Заводе тарных изделий

КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О КЛИЕНТЕ:

Завод тарных изделий (ЗАО "ЗТИ") – лидер в России и СНГ по производству современной промышленной полиэтиленовой тары, применяемой для транспортировки и хранения химической, нефтеперерабатывающей и пищевой продукции, в том числе опасных грузов. Компания производит около 24% выдувной полиэтиленовой транспортной тары, которая используется в России и странах СНГ. Производство тары осуществляется на современном оборудовании мировых производителей из высококачественного сырья, отличающегося высокими прочностными характеристиками и химической стойкостью.
Общая численность предприятия на начало автоматизации: около 400 чел.

ПРЕДПОСЫЛКИ И ЦЕЛИ АВТОМАТИЗАЦИИ

Предпосылками автоматизации послужили:

• Большое количество разных программных продуктов;
• Нет единой учетной системы;
• Потребность руководства в реальных и актуальных остатках ТМЦ и готовой продукции;
• Необходимость создания платформы для единого пространства.
Заказчиком были поставлены следующие задачи:
• Создание единой системы для работы отдела продаж, маркетинга, закупок, складской службы;
• Получение отделом продаж необходимых отчетов;
• Создание единого информационного пространства для последующей автоматизации.

Работы выполнялись по классическому проектному подходу в 2 этапа:

• Разработка методологии и технического задания (далее ТЗ)
• Внедрение программного продукта согласно разработанной методики и ТЗ.

Внедрение происходило с октября 2009 по апрель 2010 года и состояло из следующих этапов:
• Разработка программного продукта согласно ТЗ
• Разработка инструкций и обучение пользователей
• Тестовая эксплуатация
• Опытная эксплуатация

Внедрение было достаточно масштабным, т.к. охватывало все основные службы предприятия и происходило внедрение новой методики.

Характеристики проекта:

1С:Управление Производственным Предприятием 8

ДОСТИГНУТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

• Создана единая система для работы отдела продаж, маркетинга, отдела закупок, складской службы;
• Отдел продаж получил необходимые отчеты для работы;
• Создано единое информационное пространство, что значительно облегчило работу сотрудников компании

Отзыв клиента на внедренное решение