Консалтинг
Помогаем достигать целей

В современных условиях управления финансами ключевой особенностью является не просто анализ показателей, а воздействие на реальные процессы через информационную систему предприятия. Например, при помощи бюджетов гораздо эффективнее управлять лимитированием цеховых затрат и добиваться необходимых показателей, а не просто проводить план-фактный анализ затрат в конце месяца.

Но такой подход требует не просто внедрения инструментов анализа, а постановку финансового учета как такового и перестройку системы управления на предприятии. И именно такой подход приводит к реальным улучшениям и реальной отдаче инвестиций на автоматизацию.

Мы можем помочь Вам по следующим вопросам:

Лучше всего для автоматизации финансового учета бюджетирования подойдет программный продукт 1С:Управление предприятием ERP 2.0