Консалтинг
Помогаем достигать целей
Директору и собственнику
В своей практике мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда завершенная автоматизация предприятия не приводит к результатам, которые ожидал собственник. Либо эти результаты слишком туманны, либо непонятна экономическая отдача от проведенной работы.
Дело здесь в том, что любой программный продукт является всего лишь инструментом для получения определенной аналитики, и его внедрение не всегда приводит к выстраиванию оптимальных процессов.
При этом именно оптимальные процессы взаимодействия между службами и оптимальные процессы управления, связанные адекватной системой мотивации обеспечивают прогнозируемое и управляемое состояние предприятия.
Оптимизацией бизнес-процессов можно заниматься, как до начала информационной автоматизации, так и после ее завершения.
Мы можем помочь Вам по следующим вопросам:
Лучше всего для автоматизации управленческого учета подойдет программный продукт
1С:Управление предприятием ERP 2.0
- Разработка KPI (показателей эффективности бизнеса)
- Оптимизация бизнес-процессов
- Оптимизация финансового учета
- Консолидированная управленческая отчетность
- Финансовое планирование