Консалтинг
Помогаем достигать целей

Финансовому директору

В современных условиях управления финансами ключевой особенностью является не просто анализ показателей, а воздействие на реальные процессы через информационную систему предприятия. Например, при помощи бюджетов гораздо эффективнее управлять лимитированием цеховых затрат и добиваться необходимых показателей, а не просто проводить план-фактный анализ затрат в конце месяца.

Но такой подход требует не просто внедрения инструментов анализа, а постановку финансового учета как такового и перестройку системы управления на предприятии. И именно такой подход приводит к реальным улучшениям и реальной отдаче инвестиций на автоматизацию.

Мы можем помочь Вам по следующим вопросам:

  • Бюджетирование
  • Казначейство
  • Платежный календарь
  • МСФО
  • Работа с договорами
  • Управление процессом согласования
  • Управленческая отчетность

Лучше всего для автоматизации финансового учета бюджетирования подойдет программный продукт 1С:Управление предприятием ERP 2.0

НАМ ДОВЕРЯЮТ:

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Наши специалисты с удовольствием проконсультируют Вас по любым вопросам.

Тел. 8(846)243-04-67

НАМ ДОВЕРЯЮТ!

ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ (846) 200-77-00 ИЛИ ОФОРМИТЕ ЗАКАЗ ОНЛАЙН