Консалтинг
Помогаем достигать целей

Директору и собственнику

В своей практике мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда завершенная автоматизация предприятия не приводит к результатам, которые ожидал собственник. Либо эти результаты слишком туманны, либо непонятна экономическая отдача от проведенной работы.

Дело здесь в том, что любой программный продукт является всего лишь инструментом для получения определенной аналитики, и его внедрение не всегда приводит к выстраиванию оптимальных процессов.

При этом именно оптимальные процессы взаимодействия между службами и оптимальные процессы управления, связанные адекватной системой мотивации обеспечивают прогнозируемое и управляемое состояние предприятия.

Оптимизацией бизнес-процессов можно заниматься, как до начала информационной автоматизации, так и после ее завершения.

Мы можем помочь Вам по следующим вопросам:

  • Разработка KPI (показателей эффективности бизнеса)
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Оптимизация финансового учета
  • Консолидированная управленческая отчетность
  • Финансовое планирование

Лучше всего для автоматизации управленческого учета подойдет программный продукт 1С:Управление предприятием ERP 2.0

НАМ ДОВЕРЯЮТ:

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Наши специалисты с удовольствием проконсультируют Вас по любым вопросам.

Тел. 8(846)243-04-67

НАМ ДОВЕРЯЮТ!

ПОЗВОНИТЕ ПО ТЕЛЕФОНУ (846) 200-77-00 ИЛИ ОФОРМИТЕ ЗАКАЗ ОНЛАЙН